事業承継コンサルティング業務

企業活動を行う上で、いつかは訪れるのが事業承継です。
経営者のほとんどが事業承継の準備をした方がいいと思っていらっしゃいますが、周りに相談できず何をすれば分からなかったり、まだまだ現役でやっていける、また後継者がいない、などを理由に準備をされていないケースが多いです。
事業承継を成功させるためには、事業承継計画を作るなどして、早い段階から準備を行っていくことが重要です。
当事務所では経営者の株価対策や将来的なM＆Aなど、お客様の状況にあわせた事業承継対策サービスを提供しております。

事業承継の具体的なサービス内容

株価算定、株価対策
自社株の移転の実行支援
持株会社（HD）の設立、
組織再編コンサルティング（合併、分割、株式交換など）
親族外承継
（MBO、EBO、M&A）
事業承継税制の検討及び実行
後継者育成、教育等の支援

サービスの流れ

１.現状分析と課題の把握
・お客様の事業承継に対するご要望、お考えの確認
・自社株の評価額の把握
・親族関係の確認
・経営リスクの分析
・現状における課題の整理
２.事業承継計画の策定
・自社株の承継方法の検討、コストの把握
・株価対策の立案
・次世代の経営（組織）体制の検討
・少数株主の整理
・事業承継税制の検討
３.対策の実行支援
・自社株の移転の実行支援
・各種申告のサポート
・事業承継後のモニタリング

報酬について

お問い合わせいただいた際に個別に事情をお伺いし、お客様にとっての最善策をご提案させて頂きます。